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篇讲师授课见证
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采购管理讲师授课见证
刘小明
刘小明-卓越
采购管理
供应链管理
客户:深圳市新纶科技 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/5/22 0:00:00 卓越
采购管理
供应链管理
顾闻知
立邦
采购管理
技能提升
供应链管理
客户:上海立邦漆 地点:上海市 - 上海 时间:2014/9/5 0:00:00 采购综合管理技能提升 章节序号 章节主题 细节内容 上课时间 第一部分 采购角色定
鲁鹏
《
采购管理
与物料控制实战》
供应链管理
客户:某汽车制造企业 地点:湖北省 - 武汉 时间:2011/4/14 0:00:00 汽车零部件采购与物料管理实战 主讲:鲁 鹏 培训时间:1天 【课程背景】 “
刘小明
刘小明-卓越
采购管理
培训总结
供应链管理
刘小明-卓越
采购管理
培训总结2015年5月22日受深圳某科技股份有限公司邀请讲授《卓越
采购管理
》课题,来自全国各事业部的
采购管理
的同事们欢聚一堂共同学习
采购管理
专业
刘小明
20140219卓越
采购管理
培训调研
供应链管理
2014年2月19日下午在广州某贸易公司参加《卓越
采购管理
》课程调研,本次培训初步定为2月22日,以3天的时间从(培训调研—制作课纲—课件制作—授课—培训效果)全过
刘小明
浅谈供应链与企业
采购管理
供应链管理
企业
采购管理
是供应链管理中关键的环节。我国《标准物流术语》国家标准将供应链定义为:“供应链即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成
刘小明
企业
采购管理
中的六大误区
供应链管理
企业
采购管理
中常见的六大误区:1、成本误区追求企业的绝对低成本,不断压缩供应商的利润空间。姑且不说低成本带来的质量下降,其实,这种死拼成本的结果最终得益的是终端客户
刘小明
采购管理
成功运作的5大要素
供应链管理
很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。一般来说,采购成本占到企业运营成本的60%作用。如果能把采购成本降低10%或更多,那么就相当于企业盈利额上升
刘小明
从
采购管理
开始 优化你的供应链
供应链管理
原材料的成本可以一压再压直至最低,劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被大家认同并实施,所有商品都走向一致,价格战似乎是保住市场竞争优势
康路晨
关于在项目
采购管理
中成本降低的几点认识
项目管理
关于在项目
采购管理
中成本降低的几点认识 项目管理是当今一个倍受关注的领域,项目
采购管理
又是其中一个重要的内容方向,本文所探讨的就是在项目的
采购管理
中,从项目资金的合
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